Strategie & Beratung – Workshops & Coachings

Mit derzeit rund 7.700 Mietwohnungen bietet die 1934 gegründete Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft Ingolstadt GmbH (GWG) vielen Menschen ein Zuhause. Um Nachhaltigkeit dauerhaft in das Unternehmen zu implementieren, wurde ein CSR-Managementprozess aufgesetzt. Zentrales Element ist das Nachhaltigkeitsteam. Dieses befasst sich neben der Strategie, den Stakeholdern, der Ist-Analyse, den wesentlichen (Zukunfts-)themen, den Maßnahmen und der Kommunikation auch mit der Verstetigung des Managementsystems. Für eine gezieltere und effizientere Herangehensweise haben wir das Nachhaltigkeitsteam der Gemeinnützigen Wohnungsbaugesellschaft Ingolstadt GmbH in vier verschiedene Arbeitskreise aufgeteilt – analog zu ihren Handlungsfelder soziale Verpflichtung, ökonomische Erfordernisse, ökologische Anforderungen und (bau)kultureller Auftrag. Die Mitglieder treffen sich regelmäßig in ihre Gruppen und kommen quartalweise zum Austausch zusammen.

In welcher Form erfolgen Strategie & Beratung bei Nachhaltigkeitsprojekten?

Als Formate zur Verankerung von Nachhaltigkeitsstrategien und Verstetigung des CSR-Managementprozesses eignen sich insbesondere Workshops für Gruppen oder bilaterale Coachings. Für die GWG zum Beispiel haben wir diese Quartalstreffen des Nachhaltigkeitsteams initiiert und moderiert. Im Rahmen von Impulsvorträgen teilten wir unsere Expertise und aktuelles Know-how mit den Teilnehmer*innen. Jedes Treffen bekam dabei einen anderen Schwerpunkt. Die terminierten Workshops hatten noch einen weiteren entscheidenden Vorteil: sie erleichterten durch die Kontinuität in der Kommunikation die Datensammlung und damit die Fortführung der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Denn: Wir prüften im Team kontinuierlich die Umsetzung der Maßnahmen zu den wesentlichen Themen und legten gegebenenfalls neue Ziele fest.